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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放飯店訂房網推薦幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 公園海灘飯店 - 濟州

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

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基本上就可以下訂準備入員工旅遊住了 !

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 11 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 室外游泳池 (季節性)
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 烤肉架

闔家歡樂

  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 瓦斯爐
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室

鄰近景點

  • 位於朝天
  • Dolharbang 公園就在附近
  • 咸德海灘就在附近
  • 蘇哲蘭公園就在此區域
  • 茶喜然綠茶園就在此區域
  • 金寧迷宮就在此區域
  • 萬丈窟熔岩洞就在此區域
  • 金寧迷宮公園就在此區域
  • 巴塔寺就在此地區
  • 萬丈窟火山岩洞就在此地區
  • Bengdwigul 洞窟就在此地區
  • Yongcheondonggul 洞窟就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



行政院主計總處表示,每當公布薪資統計數據時,不少民眾就會投信到主計長信箱抱怨統計數據失準、與自身差很大,或是對數據很冷感。行政院主計總處國勢普查處副處長潘寧馨指出,統計與自身感受差太多的原因有2項,包括民眾對薪資統計名詞的認知與主計總處不同,還有統計數據本身就是各項數字的綜合體,差異性本來就大。

主計總處表示,每次公布薪資統計後,主計長信箱總會收到不少民眾抱怨薪資統計失準、跟人民感受差太多,或是數據上看不出溫度等意見。

潘寧馨指出,民眾的感受和數字差太多,其實有2大主因,民眾對薪資統計名詞認知上與統計機關的不同,以及統計數據本身就是差異性相當大的各項數字所集合的綜合體。

潘寧馨針對第1項主因舉例,日前主計總處公布1月平均總薪資達9萬,不少民眾跳出來怒罵「怎麼可能!」他說明,其實「總薪資」是包括基本月薪、固定津貼、加班費、紅包、公司紅利、各項獎金等,所以1月會特別高多半是因為年終獎金、紅包、紅利等幾項因素,「民眾可能認為『總薪資』是所謂的『經常性薪資』、或是基本月薪,才會有所誤解。」

潘寧馨也表示,所謂「經常性薪資」,就是基本月薪與按月給付的固定津貼及獎金,如房租津貼、交通費、膳食費、水電費、按月發放的工作(生產績效、業績)獎金及全勤獎金等。而「非經常性薪資」,就是加班費、年終獎金、非按月發放的績效獎金、全勤獎金,或是公司紅利等。而總薪資則包括「經常性薪資」與「非經常性薪資」2大項。

另外,潘寧馨也指出,在統計數據而言,其實差異性非常大,他以2月經常性薪資中位數統計舉例,其實75%的受僱員工薪資低於55,091元,但有10%經常性薪資超過79,421元的「高薪族群」,遠遠拉高平均,且月薪多於15萬的受雇員工大有人在。他坦言,薪資差距非常大也是導致薪資統計讓人感覺失準或不夠有感的1項主因。

潘寧馨認為,「薪情平台」30日上線後,民眾可透過簡單的圖表與視覺化表達,讓民眾更了解薪資統計上的各項數據、更「有感」。



面對一例一休制,員工上萬人且工作性質多樣的航空業,排班休假尤其頭痛,業者說一定要有磨合期,目前且戰且走;旅遊業者則表態,成本增加,但絕不會調漲旅行團費價格。

勞基法修正案先實施一例一休、加班費加成等條文,國定假日回歸內政主管機關全國休假一致、強化勞工特休假權益從二○一七年元旦上路,輪休制勞工換班應有十一小時休息時間上路時程將另定。

面對新實施的一例一休制,廿四小時都在營運的航空產業最為頭痛。除了空勤機組員之外,各種不同工作領域的地勤人員,彼此工作時間大不相同,而且還要隨時應付天氣、飛機、旅客的突發狀況,維持一訂房搶折扣定的服務水準,一例一休之後工時、排班和休假更難拿捏。

長榮航空公共事務室副總經理柯金成表示,長榮恪遵法令規定,人事部門近期不斷的與各個不同工作領域單位主管開會解說,大家面對這項新規定確實戰戰競競,各部門主管回去之後也都向基層員工說明,並且不斷的相互提醒,特別是下班時間快到時,主管們都會提醒該刷退的快去刷卡,以免發生有加班、卻沒申請加班費等對不攏的尷尬情形。

柯金成指出,新版一例一休讓排班的彈性變得很小,連續上班也不能超過六天,各單位主管排班都得要和員工逐一商量。員工願意來加班,給付加班費是天經地義的事,問題不大;就怕萬一員工不願意加班,主管又該如何協商別的員工來做,因此很難精準預估人力的增減,根本不知道會欠缺多少人力。

柯金成認為,勞基法修法後總得要有一段磨合期,遇到問題才能找出合法的解決之道,這段期間只能先且戰且走。

員工數多達萬人以上的華航,面對一例一休的問題也很頭痛。副總經理彭榮敏表示,近期人事單位都有和各不同單位溝通說明,各單位也都在重新排一月的班表;不同的工作內容,排班方式也不同,人力愈多的單位排班和休假要符合法令規定,困旅館難度確實很高。

彭榮敏指出,不單是排班和排休假的困難度增高,就連加班費會增加多少成本,華航也還在等各單位統整精算後才會得知。

除了航空業之外,旅行社業者也面臨成本增加的問題,但相對航空業單純許多。

燦星旅行社發言人廖肇陽說明,一例一休實施後,門市與後勤人員調控影響不大,但部分需要輪班與值班的人員,必須事先提出加班申請審核。燦星旅會評估釐清原因,只要是因應職務需求,燦星旅絕對會支付加班費。人事成本確實會增加,但藉此檢視自己企業體的運作也是好事。即便人事成本增加,燦星旅表態,絕對不會調漲旅行團費價格、轉嫁消費者。

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